品牌方需要查看某个品类的销售数据时,经常会发现一个两难的情况:平台后台只可观察到自己品牌的数据,无法查看品类全貌;平台官方品类报告更新频率不高,品类划分还不一定和内部口径一致;网上能找到的一些品类数据又不知道来源是否可靠。电商品类销售数据天然是跨品牌、跨店铺的,任何单一平台的后台都无法提供完整的品类视角。本文梳理品牌方查询电商品类销售数据的实用方法。

查品类数据主要看什么,怎么看才不会被口径误导
品牌方查看电商品类销售数据,通常有几个核心关注点。第一是品类规模和增长趋势,这个品类的整体销售额有多大、近一年增长情况如何,用于判断赛道大小和发展阶段。第二是品类内部的细分结构,大品类下面各个子品类的销售占比和增长差异——品牌方可以通过这个维度判断主力产品所在细分领域的市场空间。第三是品类内的品牌竞争格局,哪些品牌占主导、市场份额如何分布、集中度是在提升还是下降。第四是各平台上的品类表现差异,同样一个品类在不同电商平台上的规模、增速和竞争格局可能差异较大。
品类数据的口径问题是品牌方最容易踩的坑。不同平台对同一个品类的类目定义可能不一样,同一平台上不同层级的品类拆分粒度也不同。品牌方在使用品类数据时需要先确认数据的品类定义和自己的业务理解是否一致,避免因为口径差异导致判断偏差。
借助数据工具高效获取品类数据
对于需要持续关注多个品类的品牌方来说,逐一手动查询各平台数据效率太低。更实际的方案是借助能跨平台提供品类数据查询的数据工具,定期获取目标品类的关键数据指标。任拓数据(Nint)在电商品类数据分析领域有较多实践积累。通过任拓情报通可以查询不同电商平台上各品类的销售规模、增长趋势、品牌竞争格局和价格带分布等信息。如果品牌方还需要对比不同渠道上同一品类的表现差异,任拓情报通可以提供各渠道平台的品类销售数据观察。品类数据是品牌方做判断的重要参考,但不能替代品牌方对自身能力和资源的评估——某个品类整体增速较快,但如果品牌方在这个品类里不具备供应链优势或品牌认知基础,进入之后也不通常能够享受到品类增长的红利。
品牌方在跨平台对比品类数据时,还需要注意不同平台同一品类的类目定义和覆盖范围可能不同。举例来说,同一个细分品类,在货架电商平台的类目层级可能比内容电商平台更细,直接对比容易产生偏差。品牌方需要先理清各平台对目标品类的划分逻辑,再做跨平台的数据对比,或者借助对跨平台品类数据做过统一处理的工具来减少这个环节的工作量。
另外,品类数据的颗粒度选择也较为重要。日常跟踪可以用大品类数据做趋势判断,选品和新品类进入评估则需要拆到更细的细分品类。品牌方不需要对所有品类都做到同样细的颗粒度,对核心品类拆细一点,对非核心品类看大盘就够了。
品牌方在实际查询电商品类销售数据时,可以先确定一个核心品类清单——团队最关注的几个大品类和细分品类——,随后每月固定时间获取这些品类的关键数据指标,包括规模、增速、品牌集中度和价格带分布。有了这个固定清单,每次查数据就有了明确的范围,不会被海量的品类数据淹没。
