增益渠道治理

对于拥有多数字零售渠道商的品牌,全域范围治理数字零售渠道是永远的命题;任拓赋能品牌监测经销商出货价,及时控价、评估各渠道经销商真实表现、制定渠道KPI系统、了解经销商售卖竞品运营情况,以此来达到及时调整各经销商渠道资源配置,最大化实现渠道销售贡献与增长。

使用场景

01

监测经销商出货价,及时控价

实时(多频率)监测SKU促销价及到手价,及时截图价格违规单品并自动发出警报,辅助品牌维护价格体系

解决痛点:

无法在全域及时发现经销商乱价行为,造成破窗效应

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02

评估各渠道经销商真实表现

针对经销商违规降价程度、违规次数、铺货达标,销售好评度,营销推广度等情况进行内置评分,帮助品牌方综合评估分销表现,合理优化资源配置

解决痛点:

现有数据不够全面,无法综合评价经销商真实表现

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03

制定渠道KPI系统

多维度合理计算经销商店铺累计贡献值,辅助品牌商制定渠道KPI系统

解决痛点:

普通系统不懂渠道管理的全局KPI,不懂数据的采用价值

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04

了解经销商售卖竞品运营情况

不了解竞品在同一经销商的铺货情况,不能在商战做到知己知彼

解决痛点:

及时了解品牌与竞品在同一经销商的铺货情况,辅助品牌优化资源投入策略,提升销售转化

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